Економија
Свако има своју рачуницу око НИС-а: Шта добијају МОЛ и Србија, а шта Хрватска губи
Економиста Љубодраг Савић је оценио да је за Србију кључно да задржи више од 33 одсто удела у НИС-у, јер такав пакет омогућава учешће у доношењу статута, повећању или смањењу капитала и евентуалном припајању другој компанији
Економиста Љубодраг Савић оценио је данас да је задатак Србије приликом купопродаје НИС-а да оствари право учешћа у управљању компанијом кроз контролу над 33 одсто плус једном акцијом, да обезбеди да нема отпуштања радника и да заштити себе осигуравши да МОЛ неће продати компанију.
Савић је за Танјуг рекао да искуство Хрватске показује да управљачка права не морају нужно да прате већинско власништво, наводећи да МОЛ у хрватској Ини нема већински удео, али има тзв. 'златну акцију' што им омогућава управљање.
"Овде је само разлика колико ти дајеш другим партнерима да учествују у власништву у смислу расподеле добити. А управљачка права и даље остају на власнику који не мора да буде већински, али има могућност - значи, тако се дефинише у статуту, ви сте власници, а ја искључиво управљам компанијом", рекао је Савић.
Он је оценио да је за Србију кључно да задржи више од 33 одсто удела у НИС-у, јер такав пакет омогућава учешће у доношењу статута, повећању или смањењу капитала и евентуалном припајању другој компанији.
Савић је истакао да је посебно важно да се правно обезбеди наставак рада Рафинерије нафте Панчево, али и оценио да њено гашење уопште није изгледно.
"Што се мене тиче, никакве шансе нема у ближој будућности да неко потроши милијарду и по, две милијарде, да хоће да буде регионални лидер и да угаси рафинерију и увози нафту из Братиславе, на пример, на српско тржиште", рекао је Савић.
Он је поједине наводе економиста у медијима о могућности да компанија АДНОК купи Петрохемију оценио као неодговорне.
"Људи не разумеју да Петрохемије нема без НИС-а, значи, она се просто наставља на НИС. И шта ће АДНОК, једна велика компанија, да купи Петрохемију и да прави пластичне кесе и водоводне цеви? За кога?", упитао је Савић.
Говорећи о питањима конкуренције, рекао је да у случају МОЛ-овог преузимања НИС-а не види ризик од монопола, јер на тржишту Србије послује више дистрибутера нафтних деривата и додао да доминантна тржишна позиција сама по себи не представља монопол, као и да постоје домаћи и европски механизми контроле конкуренције.
"МОЛ долази ту да буде доминантан, да буде домаћин. То је њихова идеја. А постоји и наша антимонополска комисија, постоји и европска антимонополска комисија и постоје врло јасна правила. Не може имати нико монопол у Србији, ако има седам или осам добављача, односно дистрибутера деривата. Ти ниси, по дефиницији, тада монополиста. А да ли ћеш имати доминантну позицију? То је у целом свету тако - ко је најјачи он вуче напред, остали га следе", рекао је Савић.
Савић је оценио да би улазак МОЛ-а, и потенцијално компаније АДНОК, у власничку структуру НИС-а ојачао позицију Нафтне индустрије Србије, посебно у односу на хрватски ЈАНАФ, а како је рекао, диверзификација добављача и власника смањује ризик од економских притисака и може довести до повољнијих услова транспорта и, самим тим, цена.
Говорећи о преговарачкој позицији МОЛ-а након куповине НИС-а, он је рекао би она на регионалном тржишту била значајно боља.
"И када укључиш још 'Дружбу', где они могу да кажу: нисам ја само завистан од тебе, ја могу добити нафту и са друге стране, када укључиш АДНОК, који је светска мултинационална компанија, онда си ти Хрвате практично сатерао у ћошак. Не можеш се лишити њихове услуге, али њихова преговарачка позиција је значајно лошија у односу на ову причу када је то све било дисперзовано", закључио је Савић.
Live
